ASPECTOS GENERALES
La reunión se realizó el día 21 de febrero de 2026 en la Parcela B2 entre las 11:15 y las 13:00 horas
Se presentó una ppt (que esta publicada en la web) por lo que se describen solo los aspectos generales más relevantes..
Se presentó la tabla de los temas a tratar en la Asamblea.
Luego se presentaron los participantes presenciales en la reunión identificándose con la ubicación de su parcela en la Punta del Gallo. También participaron algunos socios en forma telemática.
La presentación es fruto del trabajo de la Directiva, compuesta por Jurgen Weller, Alicia Quiroz, Carolina Torrejón, Andrés de la Sotta, Sonia Fuentealba, Jonny Heiss (conectado por Meet) y Oscar Riffo (administrador).
Se describiò la situación actual de parcelas en la Punta de Gallo: hay 131 parcelas loteadas. Hubo un incremento en el año 2025 de 5 colaboradores, por lo que crecimos de 113 colaboradoras a inicios de 2025 a 118 colaboradores en 2026.
ESTADO FINANCIERO
Oscar Riffo mostró el estado financiero del del ejercicio marzo 2025 – febrero 2026, explicando los gastos y las actividades desarrolladas. Se presentaron cifras clave: saldo inicial y movimientos de caja, ingresos y gastos del año, y se destacó que se hizo una inversión de 5 millones de pesos en fondos mutuos en diciembre para obtener rentabilidad.
Hubo una disminución de los gastos como consecuencia del inicio de retiro de basura por parte de la municipalidad y por no haber ejecutado gastos en proyectos de inversión. Lo anterior significó un saldo de aprox. 18 millones de pesos, de los cuales hay 13 en cuenta corriente y 5 en el fondo de reserva.
Magdalena Balcells presentó el análisis de la Comisión de Apoyo Financiero. Indica un gasto coherente con las necesidades de la comunidad y señala que todos los gastos están respaldados con instrumentos financieros (boletas, facturas). Felicita también por el aumento en la recaudación, originado con los nuevos ingresos de las parcelas que se incorporaron.
Dado este análisis la Comisión sugiere no aumentarla cuota de gastos comunes.
Iván Ruiz propone que se cambie el nombre del fondo de reserva por fondo operacional adicional.
INFORME SOBRE ACTIVIDADES REALIZADAS
En seguridad y operación se abordaron medidas de prevención de incendios, como la recarga y reemplazo de extintores, el monitoreo satelital y el patrullaje en la ruta F-818. La administración se compromete a preparar un protocolo para casos de incendios.
Se revisó la mantención de caminos y senderos, incluyendo un nuevo sistema de drenaje, nuevos letreros , mejoras en portería (pintura, reparación de bomba de agua, instalación de intercom, nueva batería de respaldo), retiro de escombros, mejoras en el centro de acopio (rampla de acceso, control de plagas, reordenamiento de letreros), actualización del botiquín (disponible en portería), poda de docas en la playa, elaboración de una serie de flyers con indicaciones relevantes para la vida comunitaria (incluyendo veraneantes y arrendatarios) y la coordinación con otras instituciones (municipalidades, otras comunidades de la zona, etc.). Se discutió el estado del reciclaje y centro de acopio y se recibieron sugerencias de renovar el piso y pintar (artísticamente) las paredes.
Otras sugerencias a revisar por la directiva son contar con un desfibrilador y con los datos de un helicóptero de rescate, así como la elaboración de un flyer con direcciones y números de teléfono relevantes.
PRINCIPALES ACTIVIDADES 2026-2027 Y PRESUPUESTO
Las actividades de la OCF se concentrarán en el mantenimiento y mejoras de la infraestructura (caminos, senderos, centro de acopio y reciclaje), actividades comunicacionales para fortalecer la vida comunitaria y el seguimiento de los proyectos en proceso, así como nuevos proyectos si surgen desde la comunidad.
Basado en este presupuesto la directiva propone que se mantengan las cuotas de gastos comunes (45.000 pesos por mes para sitios / hogares con casas construidas).
En concordancia, el presupuesto concentra los egresos en los gastos relacionados con el acceso y la infraestructura. En vista de que en el ejercicio anterior no se pudo ejecutar los recursos presupuestados para proyectos de inversión, se retienen dichos recursos para la ejecución de proyectos en curso (sujeto a la aprobación del “proyecto plaza” en esta misma asamblea) y se presupuestan 2 millones adicionales. Se incrementa el fondo de reserva, disponible para cualquier emergencia imprevista, en 3 millones de pesos adicionales.
La asamblea aprueba el presupuesto presentado para el ejercicio marzo 2026- febrero 2027.
PROYECTOS EN VOTACIÓN
Considerando los proyectos levantados en la asamblea de año 2025, se procedió a revisarlos uno por uno.
- Se descartó la lavandería en portería.
- Un grupo de trabajo dará seguimiento al proyecto de un sendero a El Barco.
- Respecto al proyecto relacionado con el triángulo de la caseta de agua la OCF ha estado en contacto con la Dirección de Obras de la Municipalidad para poder avanzar en su transformación.
- Hubo un debate amplio sobre el proyecto “Plaza de juegos y encuentro”, su ubicación y mantenimiento. Se aprobó con 19 votos a favor y 8 en contra, con el condicionamiento de una revisión de la factibilidad técnica y un presupuesto permanente para la mantención y el aseo de ese espacio.
- Se sometió a votación la modificación de un artículo del Manual de Convivencia sobre limitación a la altura de árboles y mediación entre vecinos, aprobándose, pero ofreciendo la posibilidad de una nueva propuesta de redacción para el mismo. El resultado de la votación fue de 23 votos a favor y uno en contra.
- Se aprueba una modificación del reglamento de construcción respecto a la ubicación de paneles solares.