{"id":2109,"date":"2026-02-26T17:49:00","date_gmt":"2026-02-26T21:49:00","guid":{"rendered":"https:\/\/puntadelgallo.cl\/?page_id=2109"},"modified":"2026-02-27T19:58:22","modified_gmt":"2026-02-27T23:58:22","slug":"resumen-de-la-asamblea-de-socios-de-la-ocf-del-21-2-2026","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/puntadelgallo.cl\/index.php\/resumen-de-la-asamblea-de-socios-de-la-ocf-del-21-2-2026\/","title":{"rendered":"Resumen de la asamblea de socios de la OCF del 21\/2\/2026"},"content":{"rendered":"\n

ASPECTOS GENERALES<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La reuni\u00f3n se realiz\u00f3 el d\u00eda 21 de febrero de 2026 en la Parcela B2 entre las 11:15 y las 13:00 horas
Se present\u00f3 una ppt (que esta publicada en la web) por lo que se describen solo los aspectos generales m\u00e1s relevantes..
Se present\u00f3 la tabla de los temas a tratar en la Asamblea.
Luego se presentaron los participantes presenciales en la reuni\u00f3n identific\u00e1ndose con la ubicaci\u00f3n de su parcela en la Punta del Gallo. Tambi\u00e9n participaron algunos socios en forma telem\u00e1tica.
La presentaci\u00f3n es fruto del trabajo de la Directiva, compuesta por Jurgen Weller, Alicia Quiroz, Carolina Torrej\u00f3n, Andr\u00e9s de la Sotta, Sonia Fuentealba, Jonny Heiss (conectado por Meet) y Oscar Riffo (administrador).
Se describi\u00f2 la situaci\u00f3n actual de parcelas en la Punta de Gallo: hay 131 parcelas loteadas. Hubo un incremento en el a\u00f1o 2025 de 5 colaboradores, por lo que crecimos de 113 colaboradoras a inicios de 2025 a 118 colaboradores en 2026.<\/p>\n\n\n\n

ESTADO FINANCIERO<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Oscar Riffo mostr\u00f3 el estado financiero del del ejercicio marzo 2025 – febrero 2026, explicando los gastos y las actividades desarrolladas. Se presentaron cifras clave: saldo inicial y movimientos de caja, ingresos y gastos del a\u00f1o, y se destac\u00f3 que se hizo una inversi\u00f3n de 5 millones de pesos en fondos mutuos en diciembre para obtener rentabilidad.
Hubo una disminuci\u00f3n de los gastos como consecuencia del inicio de retiro de basura por parte de la municipalidad y por no haber ejecutado gastos en proyectos de inversi\u00f3n. Lo anterior signific\u00f3 un saldo de aprox. 18 millones de pesos, de los cuales hay 13 en cuenta corriente y 5 en el fondo de reserva.
Magdalena Balcells present\u00f3 el an\u00e1lisis de la Comisi\u00f3n de Apoyo Financiero. Indica un gasto coherente con las necesidades de la comunidad y se\u00f1ala que todos los gastos est\u00e1n respaldados con instrumentos financieros (boletas, facturas). Felicita tambi\u00e9n por el aumento en la recaudaci\u00f3n, originado con los nuevos ingresos de las parcelas que se incorporaron.
Dado este an\u00e1lisis la Comisi\u00f3n sugiere no aumentarla cuota de gastos comunes.
Iv\u00e1n\u00a0 Ruiz propone que se cambie el nombre del fondo de reserva por \u00a0fondo operacional adicional.<\/p>\n\n\n\n

INFORME SOBRE ACTIVIDADES REALIZADAS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En seguridad y operaci\u00f3n se abordaron medidas de prevenci\u00f3n de incendios, como la recarga y reemplazo de extintores, el monitoreo satelital y el patrullaje en la ruta F-818. La administraci\u00f3n se compromete a preparar un protocolo para casos de incendios.
Se revis\u00f3 la mantenci\u00f3n de caminos y senderos, incluyendo un nuevo sistema de drenaje, nuevos letreros , mejoras en porter\u00eda (pintura, reparaci\u00f3n de bomba de agua, instalaci\u00f3n de intercom, nueva bater\u00eda de respaldo), retiro de escombros, mejoras en el centro de acopio (rampla de acceso, control de plagas, reordenamiento de letreros), actualizaci\u00f3n del botiqu\u00edn (disponible en porter\u00eda), poda de docas en la playa, elaboraci\u00f3n de una serie de flyers con indicaciones relevantes para la vida comunitaria (incluyendo veraneantes y arrendatarios) y la coordinaci\u00f3n con otras instituciones (municipalidades, otras comunidades de la zona, etc.). Se discuti\u00f3 el estado del reciclaje y centro de acopio y se recibieron sugerencias de renovar el piso y pintar (art\u00edsticamente) las paredes.<\/p>\n\n\n\n

Otras sugerencias a revisar por la directiva son contar con un desfibrilador y con los datos de un helic\u00f3ptero de rescate, as\u00ed como la elaboraci\u00f3n de un flyer con direcciones y n\u00fameros de tel\u00e9fono relevantes.<\/p>\n\n\n\n

PRINCIPALES ACTIVIDADES 2026-2027 Y PRESUPUESTO<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Las actividades de la OCF se concentrar\u00e1n en el mantenimiento y mejoras de la infraestructura (caminos, senderos, centro de acopio y reciclaje), actividades comunicacionales para fortalecer la vida comunitaria y el seguimiento de los proyectos en proceso, as\u00ed como nuevos proyectos si surgen desde la comunidad.
Basado en este presupuesto la directiva propone que se mantengan las cuotas de gastos comunes (45.000 pesos por mes para sitios \/ hogares con casas construidas).
En concordancia, el presupuesto concentra los egresos en los gastos relacionados con el acceso y la infraestructura. En vista de que en el ejercicio anterior no se pudo ejecutar los recursos presupuestados para proyectos de inversi\u00f3n, se retienen dichos recursos para la ejecuci\u00f3n de proyectos en curso (sujeto a la aprobaci\u00f3n del \u201cproyecto plaza\u201d en esta misma asamblea) y se presupuestan 2 millones adicionales. Se incrementa el fondo de reserva, disponible para cualquier emergencia imprevista, en 3 millones de pesos adicionales.<\/p>\n\n\n\n

La asamblea aprueba el presupuesto presentado para el ejercicio marzo 2026- febrero 2027.<\/p>\n\n\n\n

PROYECTOS EN VOTACI\u00d3N<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Considerando los proyectos levantados en la asamblea de a\u00f1o 2025, se procedi\u00f3 a revisarlos uno por uno.<\/p>\n\n\n\n